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テンフィールズファクトリー株式会社 成長中!ベンチャー企業で世界を変えてみないか!!※ベストベンチャー100選出決定!!※
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強みは『人』 こんなベンチャー企業見たことない!! 挑戦できる環境とあなたの成長を約束します!


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スタッフが成長、成功するためテンフィールズを新たなステージに

代表取締役 市川 裕テンフィールズファクトリー株式会社

学外サークルの運営に携わっていた学生時代の体験から起業を決意。大手食品メーカーに就職し、営業ノウハウや社会の仕組みを学ぶ。その後20代で食品メーカーを退職し、知識を活かしてテンフィールズファクトリー を設立した。企業の成長にはスタッフの成長が何より大事だと考え、多くの若手スタッフと共に「挑戦」と「失敗」を繰り返しながら、日々会社の仕組みづくりを行なっている。 【ビジョン】
テンフィールズファクトリーを軸とした経済を作ること。
現場の「プレイヤー」
管理する「マネージャー」
価値を生み出す「アントレプレナー」
それぞれ重要な役割ですが、全てをこなせる人は非常に少ない。
若いうちから様々なことに挑戦できるステージを生みだし、総合的な人材を私たちが育成したいと考えております。
【インスタ】
https://www.instagram.com/hiroshi10ff/


代表取締役 市川 裕

01 社員から見たイメージ
スタッフは「社長」とは呼ばず、「市川さん」と名前で呼んでいます。
それは組織のトップとして、スタッフが少しでも話しやすかったり、相談しやすい雰囲気を作るという考えもあるとは思いますが、「社長」と呼ばれることで自分自身が驕ることを戒めるという想いもあるのだとも聞きます。課題に直面した時に納得のいくアドバイスをもらえたり、物事に対しての考え方という点でとても勉強させていもらっています!(2018卒・M)

02 社長との距離
市川さんは全社員の思いや目標、夢を把握してくださっています。そして、新たなビジネスを始動する際、そのサービスに思い入れがある社員や力をつけた社員であれば若手だとしても抜擢してくださいます。お忙しい中でも社員一人一人のことをしっかり見られており、壁にぶつかったときにはいつも解決方法を助言してくださるなど、本当に社員思いの社長です。(2017卒・O)

03 社長の野望
私の目標は、テンフィールズファクトリーで働くスタッフを成功させてあげることです。社員やその家族を交えて忘年会を開催した際、多くの社員の家族に出会い、みんなの収入を上げて家族と豊かな生活を送って欲しいと感じました。そこで、誰もがリーダーになれるよう、「下にピラミッドを作る」という組織モデルを作りました。いまでは10以上の事業が展開され、間違いなく社員の成功の助けの一つになっていると思います。

04 新卒生に期待すること
もちろん会社の業績を上げることも大切ですが、一番はとにかく楽しんで働いて学んでほしいという事です。そして失敗してもいいから「最後までやり切ること」。物事に真剣に取り組める方は間違いなく成長します。素直に主体性を持って仕事に取り組んでくれる方を社員一同お待ちしております。


代表取締役 市川 裕社長の「武将診断結果」

上杉謙信KENSHIN UESUGI


洞察力にすぐれ、戦略もたくみ戦を展開するタイプ。顧客にYesと言わせるためなら、手を替え品を変えアプローチを試みます。

あなたも武将診断で社長との相性を見てみよう!

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