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株式会社ギブ・アンド・テイク《代表の藤原が直接、会社の事を説明します!》
株式会社ギブ・アンド・テイク《代表の藤原が直接、会社の事を説明します!》

株式会社ギブ・アンド・テイク《代表の藤原が直接、会社の事を説明します!》

【エンジニア社員の91%が未経験スタート】【充実のフォロー体制(新人研修で資格取得)】【人柄重視】


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代表取締役社長 藤原 一郎株式会社ギブ・アンド・テイク

1992年 関西大学経済学部 卒業
1992年 花王株式会社人事部 入社
(花王では人事制度の企画・運営、人件費管理、採用を経験)
※その後、3社の人材系ベンチャー企業に転職
※転職する際のキーワードは「人財」に関る企業
2007年 株式会社ギブ・アンド・テイク 起業
※人財不足のシステム業界で、1人でも多くの優秀なエンジニアを育成したい
思いで起業し、自社で成長した社員と新サービスを3年以内に立ち上げる予定。


代表取締役社長 藤原 一郎

01 社員から見たイメージ
非常に風通しが良い会社です。 学歴や入社年数に関係なく、意見や提案が通り易い事が魅力の1つです。 実際に研修会や社内行事は、社員の提案から始まったものが殆どです。 また、技術は勿論の事、精神的な部分も先輩社員がしっかりとサポートする体制があり、社員同士がお互いにフォローしあって、日々切磋琢磨しながら成長しています。 自分のやりたい事ができ、安心して働く事ができる会社です。

02 社長との距離
社長のお気遣いのお陰で、社長との距離が非常に近くに感じます。 当社の社長は時には厳しく、時には優しく、常に熱意を持って指導して下さいます。 個人的な悩みにも親身になって相談にのって頂き、本当に感謝しています。 社員の事を一番に考えて下さいますし、社員のチャレンジに対して
本気で応援してくれる社長です。 その様な姿勢のお陰で、社長と社員間での高い信頼関係が築けています。

03 社長の野望
今後のビジョンは①自社サービスの開発②海外事業部の設立③独立支援制度によるホールディングス化です。①は有志を募り、プロジェクトチームを立ち上げます。自分たちのアイデアが形になる素晴らしを実感してもらいたいです。②は当社の約2割の社員が英語を話せますので、英語+ITができる最強部隊でグローバル化!③は社員が頑張れば子会社で独立できる仕組みです。①②③等をベースに社員のやりたい事が叶う会社にしていきます。

04 新卒生に期待すること
目の前の仕事や困難に前向きに全力で取り組めること+打たれ強さが大切だと思います。どんな経験も必ず将来いつか役立ちます。以下、京セラ創業者の稲盛さんが著書で述べられていることです。
人生や仕事で成功するためには、能力×熱意×考え方が大事。 どんなに能力があっても、熱意や人に対する感謝の気持ちを持てないようでは成功しません。仕事は一人ではできません。人生も同じだと思います。


代表取締役社長 藤原 一郎社長の「武将診断結果」

豊臣秀吉HIDEYOSHI TOYOTOMI


逆境をものともせず懐でパッションとわらじを温めつづけ、チャンスあらば即反応!激動の時代の流れに飲み込まれないよう、手堅く足元を固めることも心得ている。

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