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【2020卒採用計画始動!】株式会社ハロネット『挑戦が日本を変える』―――WEBマーケティングを手掛ける急成長中のITベンチャー
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住田 悦郎株式会社ハロネット

学生時代は起業を意識していなかったものの、「人が努力して、のし上がる」そんなストーリーが好きでした。いつか自分も仕事で成功し、運転手付きの車に乗れるようになったらカッコイイなと思っていましたね。 とにかく「結果主義」「実力主義」が大好き。常に人と違う考え方をしていたため、怒られることも多かったのは事実。稼ぎたいという想いだけでなく、自分で「売れる仕組み」を手に入れることに没頭していました。


住田 悦郎

01 社員から見たイメージ
オフはとても気さくな方ですが、仕事に対する情熱、ビジネスに注ぐエネルギーの大きさは計り知れません。社長からは「経営者感覚を持て」ということをよく言われており、その考え方についても教われる機会が多いです。人間としての正しいあり方、考え方まで指南してくれ、とても魅力的で偉大な存在です。

02 社長との距離
会社の規模は徐々に大きくなっているものの、社長と社員が接する時間はかなり多いです。ハロネットは研修が充実していますが、その中には社長直伝のものも。営業はもちろん、経営やマネジメントについても学べます。業務時間外では、社長が社員を食事に連れて行ってくれることもしばしばあり、プライベートな話まで気軽にできる距離感です!

03 社長の野望
私が尊敬しているのは、ソフトバンクの孫正義さん。彼に少しでも近づくために、自分が何を勉強しなければならないのか、どのような挑戦をしなくてはならないのか、ということを常に考えています。一代であれほどの会社を築き上げ、国が絡む「通信」という分野に真っ向から勝負し、世の中を変えていった。私も、目先の小さな成功で満足することなく、そういう影響力を持った存在になろうと想い続けています。

04 新卒生に期待すること
「こういう会社で働きたい」「仕事でこんなことを成し遂げたい」という理想像を描き、そこへ向かう道筋を自分で築き上げてもらいたい。たとえ理想と現実が違っても、自分で現実を変えていくことは可能。もちろん、ハロネットはそれができる環境です。また、皆さん自身で「どうやったらもっと売れるのか?」というアイデアを柔軟に出し、成果を上げてください。一人ひとりの想いとパワーがあってこそ、会社は成長し続けていきます。


住田 悦郎社長の「武将診断結果」

上杉謙信KENSHIN UESUGI


洞察力にすぐれ、戦略もたくみ戦を展開するタイプ。顧客にYesと言わせるためなら、手を替え品を変えアプローチを試みます。

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