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【代表 山口智朗ブログ】面倒見れているかの指標

【代表 山口智朗ブログ】面倒見れているかの指標

環境整備点検だった。
結果として2つの部門で「やぱい」点数だった。

環境整備点検はある意味部門長がどの程度部下の
面倒を見れているかどうかの指標だと思っている。

つまり2つの部門は今面倒を見れていないというこ
とが数値で示されたわけだ。

この数値による指標があることによって私が何も
言わなくても「やばさ」が共有できる。
そして先行指標でもあると言える。

そんなことない、面倒を見れてると思うのか
ちょっと見れてない側面があるのかもなと思い
自分の部門を見直すかは自由だ。

しかし
経営者でも部門長でも危機意識が高い人ほど
うまくいくと思っている。

今回の結果を単なる環境整備点検の点数だと
思わず、危機意識を持ってもらえたらなと思う。

私も部門だけでなく私自身が面倒を見れていない
指標と捉え、コミットしていきます。

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