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【代表 山口智朗ブログ】生産活動!

【代表 山口智朗ブログ】生産活動!

先日人事責任者と経営理念

「お客様の生産活動を最大化」

について話をしていた。

彼に
「じゃあ自分自身で生産活動を最大化する
ことは何をしていますか?」

と聞くと

「、、、、、」

どうやら何もしてこなかったのかもしれない。

27歳。

コンサル現場で日々揉まれて来たことは間違い
ないし、それを人よりもパワフルにやって来た
ことも間違いない。

コンサル現場ではある意味処理的な側面がまだまだ
強い。本来はプロデュース的な側面を磨いてほしい
が今のコンサルのスタイルだとそこまでいかなくても
なんとなくできてしまう。

弊社では
・処理的な側面を消費活動
・投資的な活動を生産活動

と呼んでいる。
処理的な活動は質とスピードが大事。だから効率化
していくこと。

生産活動は時間をかけることがまず最優先だ。だから
最大化していくこと。

それが経営理念の意味だ。


お客様が本来すべきISOやPマークにかける処理的な
活動を弊社がすることで、効率化させ、余った時間
を生産活動を最大化させるというミッションを込め
ている。

これまでお客様の処理活動を効率的に処理してきたが
部長と人事責任者としては、我が社の生産活動を最大化
するために、まず自分の生産活動を最大化する活動を
増やしてもらえたらと思う。

弊社の規模で秘書を置いているのはかなり身分不相応
だと思っている。ただ決めるまでは生産活動。決めた後
の日程調整や段取りは処理活動。

処理活動であれば私は効率化のために整理したいと考え
できるだけ調整をお願いしている。

まだまだ私に残る処理活動までを極限まで整理し、生産
活動にかける時間を最大化します。

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