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【代表 山口智朗ブログ】EG緑は手順の作り時

【代表 山口智朗ブログ】EG緑は手順の作り時

今回の経営計画発表会は4回目でした。
しかし思ったよりも抜け漏れがあり、
どうしたものかなと考えていました。

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一つの仮説として前回の責任者がEG黄色
今回の責任者がEG緑でした。
おそらくこの組み合わせの結果なのではないかと。

黄色は気づきが高いので自分の気づきで
責任者の時は乗り切ります。
しかし飽きっぽいし終わったら興味がないので
引き継ぎはあまりちゃんとやらないし、
手順なんてほとんど作り込まない。

一方緑は適当な手順でも引き継がれたら
その通りにやる。
結果として抜け漏れが出てくる。
一方で緑はきっちりさんなので、
抜け漏れがあると手順に落とし込み、
次からはできるようにしてくれる。

と考えています。
来年の経営計画発表会の準備は何気にすぐに始まります。
大箱の会場はすぐに埋まってしまいます。
次の責任者は手順に基づき動き出して欲しいし
サポートできたらと思います。

またEG緑は私はほぼないので活用方法があまり
わかっていませんでしたが、師匠の本を読んだり
仮説検証を繰り返していこうとおもいます。

よし!やるだけ!

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