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【ISO総研を知る!】評価制度について

こんばんは!
ISO総研の本間です!
今日はISO総研の評価制度に関して紹介します。
 
私はISO総研で2社目の会社ですが、
評価制度に関しは全く違いますし会社によって様々です。
 
前職と比べてISO総研の良いところの1つ目は
評価の仕組みが明確化されているところです。
 

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ISO総研の基本的な考えとしては
 
1、頑張った人、頑張らなかった人の給与・賞与に差をつける
 
2、チャンスは平等に与え、学歴による差別はしない
 
となっているので本当に自分の行動次第で評価をあげることができます。
 
これらの評価に関する決まりは
従業員全員が持っている手帳型の「経営計画書」に記載してあり、
いつでも確認することができます。
 
また現在では評価シートというもので個人の評価を監視していますが、
これをみるとこの項目をみたしていれば何ポイントというのが明確になっています。
 
個人の数字はもちろんですが、
どれだけ自分で勉強をするか、
会社の取り組みに参加するか目標をたて、
計画的に行えば評価はあげられる仕組みになっています。
 
前職では上司から評価を伝えられるだけで
明確な決まりは知らされていませんでした。

評価が上げるには何をするかが曖昧でしたので
不安や不満に繋がりやすかったのではないかと思います。
 
2つ目の良いところは半年に一度役員と
評価に関して面談を行う機会があります。
 
そこで自己アピールを行いますが、
それだけではなく役員からのフィードバックがあるので
来季自分は何を頑張るべきかアドバイスをもらうことができます。
 
その面談が初めての人でも、
実施内容がマニュアル化されているので何を用意して、
どのような流れで行うかも明確になっているので安心です。

また弊社は定期昇給なので評価に関わらず
給与が上がるシステムとなっています。
定期的に給与体系勉強会も実施しているので
不明点は質問することもできます。
 
少しでも興味があれば、是非一度遊びに来てください!
 
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