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【代表 山口智朗ブログ】雰囲気の良い会社づくり:8

【代表 山口智朗ブログ】雰囲気の良い会社づくり:8

雰囲気をコントロールするために必要なことってなんだろうと考えると

「滞りをなくすこと」

なんじゃないかと思います。
どんな理由にせよ、変化している、
変わっている、動いている、なんなら
悪くなっている。

そういう意味では7年間で東京と大阪を合わせると
増床も含めると8回事務所を移転しています。

ということはほぼ1年に1回以上移転していることになります。
書いてて恐ろしくなりました。

大阪は
西中島南方→堺筋本町→堺筋本町→中之島
東京は
渋谷(東京進出)→増床→渋谷→増床→新宿

移転先でもレイアウト変更は年4回してますし
コンサルはフリーデスクで毎日同じ席に座るのは禁止です。

コンサルチームのメンバー変更も半年の間に数人は異動します。

それは相性を見ての異動で無下な移動ではないです。

バックオフィスも一昨年から緩やかにジョブローテーションを始めています。

さすがに移転はしすぎなので今後はなんとかレイアウト変更や
同じビル内での増床で済ませられないかと考えています。

いずれにせよ、「滞らない」ように変化させていけたらと思います。

よし!やるだけ!


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