更新日:2010年7月26日 11時05分
  • 新卒2011年卒生

プロブリッジ株式会社

夢・目標に向かって周りと差をつけたいアナタ!!プロブリッジで私たちとスタートダッシュしませんか?

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業界・業種サービス/人材/コンサル
設 立2006年9月12日
資本金12,500,000円 
売上高第3期実績:31,100万円 /第4期予測:55,700万円
上 場(未上場)
所在地東京都渋谷区渋谷2-7-8
社員数31名(契約含む)
男女比7:3
平均年齢28.5歳
情熱社員ムービーも見る
新川 哲平
31
「クールなダークブルー! 」
「「誇」 誇りを胸にこの業界を革新する!」
http://www.probridge.co.jp/
http://ameblo.jp/probridge

<一昔前>
 学生時代にバイトで入った超体育会系のテレビ局で、怒鳴られる、しばかれる。
熱い現場を目の当たりにし、洗脳完了。学校も辞めて局の子会社に入社。

<社会人なりたて>
 ニュース番組の特集班、社会部、政治部、紛争取材で
激動の日々を過ごしすぎて死にそうになる・・・。

<社会人、勘違い編>
 外資系コンサル会社に転職。
コールセンター構築・支援部隊へ配属され“声”で人を幸せにする仕事に出会う。
多くのプロジェクトと人を、23歳の若造の分際で動かしていたため、
すっかり天狗になってしまう。

<社会人、ステップアップ編>
 あるメーカーの案件で出会った、山賊?みたいな部長に声を掛けていただき、
上場準備中の某ITベンチャーへ転職。
思いっきり天狗になってた鼻をへし折られる。反省。
顧客対応部門、品質管理、製造管理、新規開拓営業、と渡り、
ベンチャーを“オモロイ”と感じてしまう。

<そして、起業へ>
 上場を迎え、もとのCRM業界に戻ることを考えるも、
業界の常識、やり方に大きなギャップを感じ、起業を決意。

代表の新川は実はおちゃめな一面もたくさん!ほら後ろに。。。

■(1)コールセンター業務の受託・運営事業
■(2)コールセンターシステム開発・販売・導入支援サービス
■(3)コールセンターのコンサルティング

◆たとえばこんなお仕事
(通販コールセンター受託例)
通販事業コールセンター注文コールの増減に柔軟に対応。
【クライアント企業の悩み】
⇒テレビ通販の受注センターを社内にて運用中だったが、放送時間帯に集中してコールが発生するため、放棄呼(電話が取れない)が多発。放棄数は、そのまま売上の減少に直結してしまうが、コストがかかるため、集中時間帯に合わせた人員配置が出来ない状態だった。
そこで、弊社にアウトソーシングを依頼。コール数に応じて人員を増減することが可能な為、売上の増加に繋がった。
その上、コール数が少ないときは人員を減らす為、結果的にコストを下げることが出来た。

多くのアルバイト、契約社員さんが毎日元気にコールしてます!!

プロブリッジイズム!!
1.多種多様な人種!
 社長は元某大手テレビ局の報道ディレクター!
 某営業マンAは、音楽関連から弊社へ!
 某新入社員は、元エステ業界!
 ※本当に多種多様です!!

2.1年は1ヶ月!
 プロブリッジでは異常なスピードで成長しています。
 そのヒミツは、1ヶ月を1ヶ月と考える社風。他の会社が1年で成し遂げることを1ヶ月でやり遂げます。

3.なんでも1番になりたがる!
 何かやるには、常に1番じゃないとダメ!!
プロブリッジの転機!!
ベンチャーですので、常に転機(!)ですが、
いま目の前にある“転機”は皆さんを迎え入れることです!!

是非一緒に会社を大きくしていきましょう!

行動指針!!
◆感動:パートナーを通じて、社会に感動を提供すること。

◆正しい:個々の倫理観に基づき、 正しいことは何かを常に自問自答すること。

◆情熱:常に志高く、情熱を持って仕事をすること。

◆戦略:戦略は細部に宿る。戦略的で斬新な行動を起こすこと。

◆エキサイティング:どんな取り組みであっても、エキサイティングを感じられる状況を作り出すこと。
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